根据物料采购计划，组织管理下属人员及时完成采购作业，确保按时、按质、按量完成采购任务；根据公司财务目标、质量目标，组织管理开发新供应商；根据《供应商管理程序》组织考核、考察、评审现有供应商；按照公司物流及财务有关制度的规定，负责整个采购部门的正常运作，实施管理、监督。在最大限度地利用资产的同时，努力降低采购成本，保证按时满足企业内部客户供应的需求。