1.根据年度绩效考核要求，将目标计划合理分解到相关采购，同时了解市场趋势及供应商产品计划，及时采取相关措施及提前做好计划并监督执行，以更好地完成公司相关考核指标； 2.负责与重点供应商的谈判管理，参与重点供应商的月度/季度的业务回顾，建立良好的供应商沟通机制并保证沟通渠道的畅顺和有效性，达到双赢的目标；3.定期与相关部门沟通分析机会点，制定提升业绩的解决方案，并跟进实施结果；4.负责团队人员发展及其它日常工作事务的管理等。