1、根据各事业部用人需求，合理优化配置岗位需求人员，满足生产用工需求；2、根据各事业部月度用工预算，提前招聘基本素质达标人员，转培训专员进行了入职培训和岗位培训；3、树立工人绩效文化导向，推进和落实人力资源绩效，负责组织班组长及重点岗位员工竞争上岗工作；4、实现合法、合理、合情用工，经营员工关系，确保和谐的劳动关系，预防和防范恶性劳动争议案件发生等等；2年以上相关人力资源管理工作经验；